أثر التعهيد على تعزيز الميزة التنافسية بقطاع التطوير العقاري دراسة تطبيقية The effect of outsourcing on enhancing the competitive advantage in the real estate development sector –an applied study

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلف

إدارة الأعمال کلية التجارة جامعة القاهرة

المستخلص

This study aims to measure the impact of outsourcing on enhancing the competitive advantage in the real estate development sector in Egypt through a group of real estate development Companies, and to achieve the objectives of the study, a survey form was designed and distributed to 201 employees of the organizations under study, 189 of them were retrieved, including 176 suitable for analysis and study. The data were analyzed and hypotheses were tested using the SPSS program for statistical analysis. The study found a significant relationship between outsourcing and enhancing the competitive advantage in the real estate development sector.

الكلمات الرئيسية


المراجع العربية
1-       الطيب دويس محمد (2005)، التنافسية ومؤشرات قياسها، المنظمة العربية للتنمية الإدارية، جامعة الدول العربية، القاهرة.
2-       أحمد خليل الحسيني, کامل شکير الوطيفي, & عبد الخالق دبي الجبوري. (2013)، إدارة الجودة الشاملة وأثرها في تحقيق الميزة التنافسية دراسة ميدانية في مصنع المحاقن الطبية في بابل، مجلة جامعة بابل، العلوم الإنسانية 21 (4).
3-       جمانه محمد محفوض(2014)، دور الاستعانة بالمصادر الخارجية في تحسين أداء المنظمات الحکومية(دراسة حالة: الشرکة السورية للاتصالات) - رسالة ماجستير في إدارة الأعمال قسم إدارة الأعمال کلية الاقتصاد – جامعة تشرين
4-       صالح مهدي العامري، طاهر محسن الغالبي، رأس المال المعرفي: الميزة التنافسية الجديدة لمنظمات الأعمال في ظل الاقتصاد الرقمي، المؤتمر الدولي حول إدارة المعرفة في العالم العربي، جامعة الزيتونة الأردنية، 2004.
5-       .صولح سماح، مسعود ربيع، دور إدارة الکفاءات في بناء الميزة التنافسية للمؤسسة الاقتصادية، ورقة بحثية مقدمة ضمن فعاليات الملتقى الدولي حول: المؤسسة الاقتصادية والابتکار في ظل الألفية الثالثة، قالمة، الجزائر.2008
6-       علي السلمي،2001، إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية، دار غريب للنشر والطباعة، القاهرة،.
7-       نسر بن محمود، عبدالرحمن (2009) التعلم التنظيمي کمدخل لتحقيق المزايا التنافسية دراسة تطبيقية على شرکة الاتصالات المصرية، رسالة مقدمة للحصول على درجة دکتوراه الفلسفة في إدارة الأعمال، جامعة عين شمس، مصر.
8-       نسرين برکات، وعادل العلي، مفهوم التنافسية والتجارب الناجحة في النفاذ إلى الأسواق الدولية، ورشة عمل حول – محددات القدرة التنافسية للأقطار العربية في الأسواق الدولية – المعهد العربي للتخطيط، الکويت.2000.
المراجع الأجنبية:
1. Albert Plugge, Mark Borman, Marijn Janssen, (2016) "Strategic maneuvers in outsourcing arrangements : The need for adapting capacity in delivering long-term results ", Strategic Outsourcing: An International Journal, Vol. 9 Issue: 2, pp.139-158
2. Brown, D. & Wilson, S. (2005). The Black Book of Outsourcing. (1st ed.). New Jersey: Wiley
3. Barney, J. B. (2001). Resource-based theories of competitive advantage: A ten-year retrospective on the resource-based view. Journal of management, 27(6), 643-650.
4. Détrie ,Strategor, 2000. General policy of. the company, 3rd edition. Paris: Dunod.
5. Dess, G., Lumpkin, G. T., & Eisner, A. B. (2007). Strategic Management Text and Cases 5e.
6. Douglas, R., The Influence of Outsourcing on Organizational Loyalty, University of Phoenix. 2008،
7. Hrušecká, D., Macurova, L., Juřičková, E., & Kozakova, L. (2015). The analysis of the use of outsourcing services in logistics by Czech manufacturing companies. Journal of Competitiveness
8. Ingi, Runar; Susanne, Durst; Gudmundur, Kristjan, (2019), " Strategic outsourcing in SMEs" ,journal of Small Business and Enterprise
9. Rajee, F. S., & Akinlabi, B. H. (2013). Outsourcing services as a strategic tool for organizational performance: An exploratory study of Nigerian food, beverage, and tobacco industry. Journal of Management Policies and Practices, 1(1), 1-20
10. Ochola, M. A. (2013). Outsourcing strategies adopted by telecommunication vendor companies in Kenya (Doctoral dissertation)
11. Chen, Y., Goan, M., & Huang, P. (2011). Selection process in logistics outsourcing—A view from third party logistics provider. Production Planning & Control, 22,308-324.
12. Chiang, Y., & Shih, H. (2011). Exploring the effectiveness of outsourcing recruiting and training activities, and the prospector strategy’s moderating effect. The International Journal of Human Resource Management, 22, 163-180.
13. Weimer, G., & Seuring, S. (2008). Information needs in the outsourcing lifecycle. Industrial management & data systems
14. Aksoy, A., & Öztürk, N. (2012). The fundamentals of global outsourcing for manufacturers. Manufacturing system, 27
15. Heywood, J. B. (2001). The outsourcing dilemma: The search for competitiveness. Financial Times/Prentice Hall.
16. Isiaka, A. (2020). Outsourcing Strategy and Financial Performance of Quoted Patel, A. B., & Aran, H. (2005). Outsourcing success: The management imperative. Springer. Commercial Banks in Nigeria.
17. Hila, C.M. & Dumitraşcu, O. (2014). Outsourcing Within A Supply Chain Management Framework, Proceedings of the 8th International Management Conference “Management Challenges for Sustainable Development”. November 6th-7th, 2014, Bucharest, Romania
18. Güleş, H. K., Paksoy, T., Bülbül, H., & Özceylan, E. (2012). Supply Chain Management: Strategic Planning. Modeling and Optimization, Gazi Publishing House: Ankara.
19. Maurice, F., & Graver, I. I. (1999). Strategic outsourcing: a structured approach to outsourcing decisions and initiatives. American Management Association.
20. Fill, C. & Visser, E. (2000). The Outsourcing Dilemma: A Composite Approach to the Make or Buy Decision”, Management Decision. 38(1).
21. Halcro, K. (2008). Stakeholders: a source of competitive advantage? An analysis of the influence of stakeholders on the strategies of independent, rural, Scottish museums during their organizational life cycle (Doctoral dissertation, QueenMargaretUniversity)
22. Giustiniano, L. & Clarioni, G. (2013). The Impact of Outsourcing on Business Performance: An Empirical Analysis. Journal of Modern Accounting and Auditing, 9(2), 153-168.
23. Dess, G., Lumpkin, G. T., & Eisner, A. B. (2007). Strategic Management Text and Cases 5e.
24. Lynch, R. (1997). Corporate strategy , Prentice house , London.
25. May, A.S. (1998). Business Process Outsourcing: A New Test Of Management Competence. Career Development International, 3(4), 136-141.
26. Mieghem, J.A. (1999). Coordinating investment, production and subcontracting. Management Science, 45 (7),954-971.
27. Momme, J. (2002). Framework for outsourcing manufacturing: Strategic and operational implications. Computers in Industry, 49, 59-75.
28. Un, C. A., & Asakawa, K. (2015). Types of R&D collaborations and process innovation: The benefit of collaborating upstream in the knowledge chain. Journal of Product Innovation Management, 32(1), 138-153.
29. Vitasek, K., & Manrodt, K. (2012). Vested outsourcing: a flexible framework for collaborative outsourcing. Strategic Outsourcing: An International Journal
30. VINOD, V. S. (2016). BUSINESS PROCESS OUTSOURCING. PRENTICE-HALL OF INDIA.
31. Lawson, B., Tyler, B. B. & Potter, A. (2014). Strategic Suppliers’ Technical Contributions to New Product Advantage: Substitution and Configuration Options. Journal of Product Innovation Management, 30, 1-17
32. Lawson, B., Krause, D., & Potter, A. (2015). Improving supplier new product development performance: the role of supplier development. Journal of Product Innovation Management, 32(5), 777-792
33. M. E. Porter ,(2118 ) Competitive advantage , creating and sustaining superior performance , free press New York ,.
34. Shropshire, C. & Hillman, A. (2007), A longitudinal study of significant change in stakeholder management, Business and Society, 46(1) pp 63-88
35. Simmons, John (2004), Managing in the post managerialist era, Management Decision, 42(3/4) pp601-611
36. Thompson, J. & Martin, F. (2005) Strategic Management, 5th edition, Thomson Learning, London