أثر ممارسة السلوک السياسى على الأخلاق الإدارية فى المنظمة

استهدفت الدراسة الحالية دراسة اثر ممارسة السلوک السياسي، على الالتزام بالأخلاق الإدارية فى البنوک محل الدراسة الميدانية، وقد تم تجميع البيانات الخاصة بالدراسة، بسحب عينة قوامها 400 مفردة من المديرين فى کل من بنوک القطاع العام (بنک مصر – والبنک الأهلى) وبنوک القطاع الخاص والمشترک والأجنبى. وقد تم تحليل هذه البيانات باستخدام الأساليب الإحصائية المختلفة، وذلک بهدف التوصل إلى مجموعة من المتغيرات التى تفسر ممارسة السلوک السياسي فى البنوک محل الدراسة الميدانية، وقد تم اختبار الفروض العلمية الخاصة بالدراسة، وقد تم التوصل إلى النتائج التالية
4/1/1 أکدت الدراسة أن السلوک السياسي هى صورة من صور السلوک السائد فى المنظمات، ويجب على الإدارة دراسته والعمل على تفهمه ووضع الخطط لإدارته، وعدم تجاهله.
4/1/2اکدت الدراسة الحالية التأثير الفعال لمجموعة المتغيرات الخاصة بممارسة السلوک السياسي (المتغيرات المستقلة) وهى(إدارة الانطباع - وتنمية أساس المساندة - والانحياز للأفراد الأکثر قوة والتحکم فى تداول المعلومات - ولوم ومهاجمة الآخرين). على کل متغير من متغيرات الالتزام بالأخلاق الإدارية (المتغيرات التابعة) وهى (تحقيق أهداف المنظمة - احترام حقوق الآخرين – تتفق مع مبادئ العدالة) ومن ثم فالبحث الحالى يضيف إلى الأدبيات المتاحة والقليلة نسبيا فى هذا المجال وقد توصل إلى:
4/1/3 تنتشر ممارسة السلوک السياسي بدرجة کبيرة فى البنوک محل الدراسة الميدانية وتختلف باختلاف نوع البنک (قطاع عام /خاص ومشترک وأجنبى) حيث تبين انتشار ممارسة هذه السلوکيات فى بنوک القطاع العام، أعلى من مثيلاتها فى البنوک الخاصة / والمشترکة والأجنبية.
وتختلف ممارسة السلوک السياسي بدرجة کبيرة فى البنوک محل الدراسة الميدانية، باختلاف النوع (ذکر/ أنثى) وذلک حيث کانت ممارسة الرجال لمتغيرات السلوک السياسي أقوى، وذلک من حيث کونهم أکثر استعدادا لأداء تلک السلوکيات، عن نظائرهم من النساء، إلا انه يمکن القول بصفة عامة أن النساء أکثر إدراکا للممارسات السلوکية الغير أخلاقية المرتبطة بالعمل، وهذا يتفق مع التوجه العام لعدد من الدراسات السابقة التى تمت لدراسة هذه العلاقة.
أما بالنسبة لمدة الخبرة فى البنک فتبين أن ممارسة السلوک السياسي بصفة عامة تميل إلى الظهور بين الأفراد الأکبر سنوات خبرة، بحيث يکونوا أکثر استعداد لممارسة تلک السلوکيات،(وذلک يثبت قبول الفرض الأول).
4/1/4 توجد علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية بين ممارسة المديرين للسلوک السياسي فيما يتعلق (بإدارة الانطباع - وتنمية أساس المساندة - والانحياز للأفراد الأکثر قوة - والتحکم فى تداول المعلومات - ولوم ومهاجمة الآخرين) والالتزام بالأخلاق الإدارية فى المنظمات محل الدراسة، (وذلک يثبت قبول الفرض الثانى).
4/1/5 توجد علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية بين ممارسة السلوک السياسي فيما يتعلق (إدارة الانطباع - وتنمية أساس المساندة - والانحياز للأفراد الأکثر قوة- والتحکم فى تداول المعلومات - ولوم ومهاجمة الآخرين) وتحقيق أهداف المنظمة فى البنوک محل الدراسة الميدانية،(وذلک يثبت قبول الفرض الثالث)
4/1/6 توجد علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية بين ممارسة السلوک السياسي فيما يتعلق (إدارة الانطباع - وتنمية أساس المساندة - والانحياز للأفراد الأکثر قوة - والتحکم فى تداول المعلومات - ولوم ومهاجمة الآخرين) واحترام حقوق الآخرين فى البنوک محل الدراسة الميدانية، (وذلک يثبت قبول الفرض الرابع).
توجد علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية بين ممارسة السلوک السياسي فيما يتعلق (إدارة الانطباع - وتنمية أساس المساندة - والانحياز للأفراد الأکثر قوة والتحکم فى تداول المعلومات - ولوم ومهاجمة الآخرين) والاتفاق مع مبادئ العدالة فى البنوک محل الدراسة الميدانية، (وذلک يثبت قبول الفرض الخامس).